总投资32亿元的秦皇岛天马原生态历史文化旅游产业葡萄酒聚集区葡萄酒项目开工建设，总投资13.2亿元的宏阳机械厂房封顶，总投资10.6亿元的骊骅粮油项目完成备案……盘点2012年，抚宁县共实施千万元以上在建项目77个，其中续建项目20个，新开工项目57个，完成投资90.1亿元。“抚宁装备制造、金属压延、新型建材、现代物流等为主导的新型工业体系的初步形成，得益于项目建设畅通无阻的绿色通道。”业内权威人士如是说。
强化“项目主导发展”理念招商选商。翻开《抚宁县2012年度招商引资任务分配方案》，各级领导、各级部门和五个产业聚集区招商任务一目了然，尤其选定投资规模大、市场前景好、技术含量高、产业带动作用强的重点项目目标明确，对推进工作不力的单位、部门及领导年度考核不搞“法不责众”。在招商方式上，他们利用境内外展会，加强大型商会组织、行业协会联系，引进第三方专业企业运作，实行“园区招商、网上招商”和借势招商、以商引商、自主招商等举措，同时把目光瞄向央企等有实力的领军型企业。先后投巨资加快杜庄、深河等产业园基础设施建设，夯实产业承接平台。象山国际文化产业示范基地、骊城隆盛观光园等一系列生态项目加紧建设。
项目建设确定专门团队全程服务。该县严格执行县级领导包项目责任制、完善重点项目代办、领办等制度，及时解决项目推进过程中的实际困难。年初将全县 80个重点项目逐一分解落实到具体领导，明确责任部门，确保项目建设扎实推进。出台了《关于开展项目审批领办代办工作的意见》，对已确定的重点投资项目，实行“一个项目一名县级领导、一个服务团队、一套推进方案”的项目推进机制，将每位领导、每个部门与项目进行捆绑，同时授予人事调配权、行政奖励权、协调指挥权和实施决策权，从项目立项、引进、开工、投产直至见效益进行全程服务。并借鉴建筑工程经验，进行“挂牌”建设，建立“工程进度、质量跟踪”制度计入台账。县里几大班子领导自立军令状，限定完成任务期限，每月有三分之二的时间深入基层解决实际问题，或跑外联系项目，把需要召开的会议安排在双休日或晚上进行。县直部门和乡镇充分挖掘和发挥干部职工潜能和积极性，形成了全县上下千方百计跑资金、争先恐后上项目、齐心协力保工程的良好氛围。
“绿色通道”编织经济发展高速网络。“以前我办这样手续得跑5个部门，花近1个月时间，这次只用了3天就办妥啦！”金舍如意温泉小镇项目办理人张大伟高兴地说。一枚“抚宁县人民政府并联审批专用章”代替各部门行政审批章，实行联合指导、联合踏勘、联合审图、联合验收，一条龙“捆绑式”服务,全天候咨询,即接即办,及时回告。对重点项目坚持上门办，符合法律法规的马上办，重大项目和企业急需解决的现场办，资料齐全的承诺审批不过夜。对于项目资金问题，政府通过搭建银企合作平台，实现投融资主体多元化。对于土地问题，县项目办一班人与有关部门主动为项目方服务，深挖存量，破解瓶颈，用行动感动投资商，为项目尽早落地打下坚实的基础。
冀公网安备：13010502001657号
