邯郸光导重工高技术有限公司坚持走引进消化吸收再创新技改之路

邯郸光导重工高技术有限公司的前身是国有军工企业汉光机械厂硒鼓制造事业部。2000年6月，为建设国家“863”高技术重点项目--“OPC鼓（有机光导体）产业化项目”，国营汉光机械厂（现河北汉光重工公司）、中国船舶重工集团公司、中国科学院化学研究所、邯郸市财政局计算信息中心等四家单位共同出资组建了邯郸光导重工高技术有限公司。在地方党委和政府的大力支持下，经过十多年持续不断的科技创新和技术改造，公司成功走出了一条“引进—消化—吸收—再创新”的技术改造之路。单条生产线投资由3000万元降低到1000万元左右，企业总产能由60万支扩大到1500万支，产品品种由2种增加到100多种。年销售收入由50万元增加到1.5亿元，发展成为国内办公自动化耗材产业的龙头企业。
　 一、坚持引进与创新相结合，打造核心竞争优势
　 2000年以前，OPC鼓的核心技术均掌握在日本、美国、德国等少数国家，光电材料的配方、生产设备等都要从国外购买，价格昂贵，一条普通成套设备生产线的价格高达8000万元。2000年，公司从美国引进一条年设计生产能力60万支的二手生产线，可以生产2种型号的OPC鼓芯。在中国科学院化学研究所提供技术支持下，集中力量应用中科院化学研究所承担的国家”863”高科技项目专项研究成果,建立了国内第一条拥有光电材料制备、溶剂配方、涂布工艺自主知识产权的OPC生产线。通过两年多的技术和工艺探索与实践，完成了从实验室技术到产业化技术、从实验样品到批量产品的转化过程，第一次在中国实现了OPC鼓产业化生产，迫使国外OPC鼓市场价格由每支200多元降低到60元以下。
　 由于公司设备产能的限制，产品品种少、市场占有率低、竞争力不强。为了扩大产能，公司在借鉴、模仿美国生产线的基础上提出比较完整的生产设计方案，由于受当时国内制造技术水平等多方面条件的限制，2005年委托一家日本公司成功制造了第二条生产线，建设成本为3000万元，年设计生产能力达到200万支。
　 为充分发挥公司拥有的技术力量所能带来的优势，降低成本，提高竞争力,进一步打破国外垄断，2008年公司决定对两条引进生产线进行系统的集成创新和引进消化吸收再创新。通过科研人员一年多的刻苦攻关，于2009年3月份自主研制出了国内第一条具备完全自主知识产权的全自动OPC鼓生产线，年生产能力达到300万支，生产品种超过100种，综合水平达到国际先进水平，产品出口到包括美国、英国等发达国家在内的30多个国家和地区，而成套生产线制造成本已经降低到每台1000万元左右。
　 在第三条线的基础上，我们对生产线在总体构成、结构设计、自动控制方面进一步增强与涂布材料、涂布工艺的匹配性，设计建造了第四条、五条生产线。其中，第五条生产线年设计产能达到500万支，目前正在安装调试，预计今年3月中旬能够正式投产。届时，公司的OPC鼓年生产能力将达到1500万支，成为国内OPC鼓生产制造行业规模最大、技术水平最高、创新能力最强的龙头企业，并且是全球能够掌握该行业核心技术并拥有全套的自主知识产权的少数几个厂家之一。
　 二、坚持政策支持与社会融资相结合，建立多元技改融资渠道
　 一是立足自身筹集资金。公司在成立之初，就建立了多元化的股权结构，成功吸引了中船重工、中科院、市财政局信息计算中心等单位投资，注册资本金4705万元，为企业今后发展和实施技改打好了基础。在其后十多年的发展过程中，公司视研发与技改为企业发展的生命，每年的科技研发投入都达到销售收入的5%以上。自2000年成立以来，公司在OPC鼓技术改造方面投入资金累计超过4000万元。
　 二是争取政策支持资金。公司从成立至今，无论在技术研发，还是在建立生产线、扩大生产规模等方面，都得到了各级政府部门的大力支持和帮助。2005年公司启动“激光打印机环保型耗材研发及产业化项目”，国家信息产业部和省信息产业厅分别给予100万元和50万元的电子信息产业发展基金及配套支持；2009年公司自主建设OPC鼓生产线，邯郸市政府给予500万元科研经费支持；2010年公司着手正充电性OPC鼓产业化生产项目研究，我公司的《功能复合型单层有机光导鼓》项目获得国家科技型中小企业创新基金240万元的无偿资助。据不完全统计，自2005年以来，公司累计获得各级政府专项资金支持1000多万元。
　 三是创新方式直接融资。公司在企业自筹资金和争取政策支持的基础上，积极创新融资方式，建立多元化融资体系，通过市场化手段，从资本市场直接融资。为了适应产业化发展的要求，努力把产业做大做强，2010年7月，公司报经中船重工集团总部同意，着手进行企业上市前的各项准备工作。2010年12月，成功引进了防务科技产业投资基金等3家创业投资公司战略投资8000万元，正式启动企业上市融资计划，争取在2012年底前在深圳股权交易所创业板上市，为企业更快更好发展奠定坚实的基础。
　 三、坚持基地与产业相结合，致力企业更大发展
　 产业是项目的聚集，基地是产业的载体。没有相对完整的产业链条和产业聚集，单个项目和产品很难具备综合市场竞争优势。为谋求企业更大发展，促进产业聚集，形成产业集群，2008年6月3日，河北省政府、中国船舶重工集团公司签订合作协议，共同建设中船重工邯郸高新技术产业基地。 基地项目规划总投资50亿元，总占地3000亩，在邯郸经济开发区建设汉光办公自动化设备与耗材产业园和派瑞科技产业园。其中汉光办公自动化设备及耗材产业园总体目标以汉光重工为核心，总投资22亿元，总占地1150亩，重点发展以OPC鼓为核心的耗材产业链、激光打印机产业链等。主要建设OPC鼓、鼓基切削加工、鼓基阳极氧化生产线、墨粉（彩粉）、铝管拉伸生产线、染料敏化太阳能电池等12个子项目，形成中国最大的办公设备自动化耗材核心部件研发和生产制造基地。
　 为了适应产业化发展的需求，根据中船重工集团公司的统一部署，公司对邯郸汉光办公自动化耗材有限公司和邯郸汉光轻金属科技有限责任公司等关联产业进行了战略重组。“十二五”期间，公司将把握机遇，完成技改投资4亿元，形成年生产有机光导鼓3000万支、墨粉10000吨、彩色粉2000吨的能力，年销售收入达到10亿元，实现利税3亿元。为此，公司将全面整合技术资源，推动科技兴企战略，使各项专有技术及设备达到国际先进水平，争创中国名牌产品。同时，建立和完善相应的国内、国际营销网络，实现由特定耗材制造商向集成商的转变，增强公司在国际耗材市场的地位和影响力，为“振兴民族产业，打造民族品牌”做出新的更大贡献。
 
　 来源：办公室