衡水中铁建公司优化企业资源配置 推动系统技术改造

 　衡水中铁建公司创建于1994年，是铁道部、交通运输部路桥涵配套产品的定点生产厂家。产品涉及公路、铁路用桥梁支座，伸缩装置，止水带，路基防护，建筑防水，铸钢构件等10大系列、3000个规格品种。2010年，公司实现销售收入7亿元，上缴税金4700万元，综合实力位居全国同行业前三名。
 　公司自1996年实施股份制改造后，即确定了“做工程橡胶行业的创新者和领跑者，做国内外重要交通设施配套产品及服务的提供者”的发展目标，坚持“以市场为导向，以质量为核心，以创新为动力，以管理为依托”，加快推进企业技术改造和产品升级。
 　一、适应市场变化，持之以恒抓技改
 　建厂之初，我公司只有36亩土地，34万元资金，产品只有公路桥梁用普通板式橡胶支座，1996年实现产值370万元，实现利税38万元，事业刚刚起步。随着我国高速公路、高速铁路的发展，特别是2008年国家加大基础设施投入以后，市场对公路、铁路配件的需求日益多样化、高端化。企业不实施技术改造、实现产品升级，势必被市场淘汰。
 　公司班子通过研究市场形势、查找企业自身存在的问题，提出了“抓技改、增投入，靠创新实现跨越发展的工作思路”。以此为指导，公司本着“高起点、高标准、高规划”原则实施了一系列技改项目。特别是2007年以来，完成技改投入达到3.14亿元，占公司全部技改投入的87%。
 　二、实施系统改造升级，企业发展跃上新台阶
 　企业每进行一项技改都会带来一定的效益。但要实现效益最大化，实现行业领先目标，就不能局限于对一个环节的改造，必须对整个生产工序的各个节点进行系统的、持续的改进。2007年以前，我们受观念、土地等条件的制约只是对瓶颈环节进行小改小革。国家高铁项目的实施给我们带来了空前的压力，公司原有技术条件和工装设备已远远不能适应生产高速铁路配套产品的要求。
 　为响应市、区党委政府建立工程橡胶产业聚集区的号召，结合公司发展规划，2007年我们斥资4.3亿元兴建了占地550亩的中铁建产业园。其中2亿元用于对原有的生产、检测等设备进行全面升级换代：引进了全自动化炼胶生产线、微波硫化挤出设备、混气静电喷涂设备、中心实验室配套设备等，全面提升了产品科技含量和公司研发水平。系统化改造升级消除了生产流程的薄弱环节，突破了制约发展的瓶颈，公司产品产能和质量大幅提高，生产、研发和检测能力显著增强。2008年以来，公司主要经济指标年均增幅达到30%以上。
 　三、实施管理创新，提高技改水平
 　管理创新是技术改造的重要保证。近年来，我们在大力抓技改的同时，始终致力于管理的科学化和现代化。
 　一是导入《精益价值链管理》规范。推行精益化管理，研究公司流程，加强公司各环节的技术改造，提升公司每个节点的价值流。二是加快企业信息化建设。2008年，我们引进了企业资源计划管理（ERP）和产品全生命周期管理（PLM）系统，推进了信息资源的集成，企业管理更加科学、高效，产品加工精度和工作效率都实现了行业内的突破。三是优化公司治理结构。随着公司不断地发展壮大，高层管理人员的年龄结构、知识结构矛盾日益突出，家族式管理模式已不能适应公司快速发展的需要。2004年我们通过企业内部股权改革初步建立了公司法人治理结构，为优秀人才的引进铺平了道路。公司从一个建厂之初产品单一的微型企业逐步发展成为拥有衡水中铁建工程橡胶公司、土工材料公司、型钢铸造公司、路桥工程公司、衡水中铁建桥隧科技公司的集团化企业。
 　四、抓好三个支撑，夯实技改基础
 　经过多年的实践我们体会到：要做到持续、系统的技改，研发平台、人力资源和资金投入是三个重要的支撑。
 　1、创建技术中心，提升研发实力。为进一步提高公司产品的研发、检测能力，我公司与铁科院、交通部规划设计院、专桥设计院、北大、清华等高等院校和科研院所建立了紧密的合作关系，建立了清华大学博士生实习基地、河北科技大学研究生实训基地及成果孵化中心，实现了科研、生产的有机结合，提升了企业的综合研发实力。2010年，公司投资1000多万元建立了企业技术中心，目前正在申请国家级实验室认证。
 　2、建立培训机制，提高员工素质。公司在积极参加各类培训的基础上，采取全员竞聘上岗、劳动竞赛、科技练兵、技师选聘、创办“中铁建大学”等多种形式营造学习氛围，全面提高员工素质。目前，企业的专业技术人员达18.5%，为技改项目的实施，新设备、新技术应用提供了坚实的人力资源保障。
 　3、设立发展基金，确保技改投入。为确保公司健康、快速发展，经董事会研究决定，自2004年起设立公司发展基金，主要用于企业技术改造、产品研发和技术创新。到目前，公司发展基金累计达3.8亿元，为各阶段技改项目实施提供了有力的财力支持。
 　持续、系统的技术改造为公司发展注入了不竭的动力。2010年，公司销售收入、工业增加值、上缴税金分别比2008年增长156%、232%和162%；万元产值能耗降低8%，财务、管理、销售三项费用降低12%；累计取得国家专利25项。其中，12项专利成果被列入国家重点新产品计划在全国推广。
 　“十二五”是中铁建转型升级、跨越发展的关键时期，我们将继续坚持技改创新，优化产业产品结构，转变企业发展方式，力争通过3-5年的努力，把衡水中铁建公司打造成为同行业国内领先、世界一流的现代科技强企，为我省经济社会又好又快发展做出更大贡献！

 　来源：办公室