冀州市突出重点抓对标

    今年以来，冀州市将对标企业的范围扩大到全部入统工业企业，从其中筛选26家作为重点，予以督促调度。在实际工作中把握四个重点：
    一、抓工艺对标，加快技术改造步伐。技改是提高企业产品科技含量，提高产业档次水平，增强市场竞争力的重要途径，也是对标企业追赶标杆企业的有力抓手。冀州市狠抓企业技术改造，鼓励引进先进生产装备、引进先进的工艺技术。今年冀州市在建的技改项目有29项，总投资21.6亿元，其中有7项列入衡水市重点龙头企业技改项目范围，15项申报列入河北省1000项重点技改项目库。
    二、抓能效对标，提高资源综合利用率。节能降耗，降低成本，是企业增加效益的一条重要途径。银海化肥有限公司在与山东联盟化工集团有限公司的对标过程中，引进青岛华捷透平动力有限公司生产的汽拖动，使三废锅炉生产的压力为3.8Mpa、温度为400℃左右的中压蒸汽能够充分利用，拖动罗茨风机和造气风机达到节能增效的目的。每天节电近33000度，年节约资金440万元。该市充分利用这一典型，在对标企业中推广节能降耗技术工艺，重点抓好中科能源余热回收和煤拔头项目、联冠电极天然气焙烧系统技改项目、晋煤银海热电联产等工程的实施，使企业节能降耗达到新的水平。
    三、抓技术对标，强化产品研发。产品是企业发展的根本，是占领市场、扩大销售的主体，也是保证企业发展的永恒动力。该市在对标行动中注重加大投入力度，狠抓企业的产品研发，推出一批高附加值、高科技含量、具有较强竞争力的新产品。积极推广可耐特公司先后开发出双层储油管、电解槽、竹纤维风机叶片等6项新产品的经验，引导企业加强与大专院校、科研院所的合作，搞好资本与技术的对接，推动企业优化产品结构，提升技术水平，增强发展潜力。今年着力抓好对标企业建立技术中心，开展技术创新，在已有的省级聚合物基复合材料工程研究中心和3个省级企业技术中的基础上，力争再建成2家以上省级企业技术中心。
    四、抓管理对标，提升成本管理效益。管理是企业的灵魂，是企业发展的永恒主题。在对标行动中，一是推广中科能源精细化管理的经验，引导企业修订完善制度体系，实施流程再造，严格责任落实，强化内部控制，规范内部行为，不断提升管理效能。二是抓好企业的信息化和工业化融合，大力推进设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化、营销管理网络化，靠信息化管理提高企业的整体水平。

    来源：产业政策处