邯郸光导重工积极开展对标工作

    邯郸光导重工高技术有限公司是专业从事激光打印机、数码复印机、普通纸传真机、多功能一体机等办公设备的光电转换核心部件OPC鼓和有机光电材料研发、生产和销售的企业，是全球能够掌握该行业核心技术并拥有全套的自主知识产权的生产技术的少数几个厂家之一。
    该公司根据自身产品和行业情况，通过对同行业先进企业分析和比较，拟定将日本富士电机（深圳）有限公司作为行业标杆和同行业对标对象。富士电机（深圳）有限公司成立于1995年9月，注册资金为2400百万美元，现有有机光导鼓生产线15条，OPC年生产能力约3000万支，最多机械手一次涂布OPC鼓64支，通过了ISO9001、ISO14001体系认证和TUV、CSA产品安全认证，产品系列全，覆盖黑白激光打印机、数字和模拟复印机、工程复印机、彩色激光打印机等用各类OPC产品，且近50%为OEM产品。
    该公司上下高度重视对标工作的开展，在认真分析标杆企业的各项指标和优势后，制定了一系列切实可行的对标工作思路和措施，主要做法是：
    1、尊重事实，找出关键“短板”。综合、深入分析，准确对本企业进行定位，找出制约企业综合发展的制约因素，明确对标主攻方向，确立企业内、外部对标关键内容，并尽可能量化指标。
    2、制定方案，明确对标内容。该公司重点围绕“产品技术指标、生产能力指标、新产品指标”等项目进行对标；以“生产、工艺技术装备、能源消耗、环保、质量”等项目为重点开展关键工序对标，并按本企业预算指标及行业先进指标制定对标方案。
    3、紧抓重点，准确有效对标。紧抓对标重点，抓住企业生产经营瓶颈问题，按时序开展企业及工序对标工作。为把对标工作作为加快企业升级进步的抓手，公司通过在内部层层分指标、人人担责任的方式，把对标工作落实到每个职能部门、生产车间、班组、关键班组。各责任部门都要制定具体的对标文件和实施细则，明确工作职责，加强管理，保证对标行动落到实处。
    4、强化监控，保证对标成果。主管部门或人员要将对标过程中发现的问题及时汇总并提出分析报告，明确整改目标，落实责任人，限期整改。通过加强对标过程管理，促进了企业经营管控水平的提升。
    5、总结提高，不断完善形式。公司各部门认真总结对标活动的成功经验，积极推广在对标过程中创造出来的先进方法、管理经验等，不断完善改进自身对标模式，最大限度地发挥对标工作的效能。
    通过近年来对标工作的开展，企业在各方面取得了一定的实绩和效果。产品技术指标和标杆企业已处在同一技术水平，产品综合性能得到进一步改善，市场竞争力显著提高。自主研发建造3条自动化OPC涂布生产线，使公司OPC年生产能力达到1200万只，产能和技术综合能力据国内行业首位，特别是今年新投产的5号生产线，一次可涂布72只鼓，极大的提高了生产效率，降低了生产能耗和成本。公司产品正由数家OEM打印机厂家进行评估和确认，初步评价良好，有望近期进入OEM供应商行列。

    来源：邯郸市对标办供稿