宣化县强化对标挖潜 提升经济效益

    今年以来，宣化县工业企业强化对标挖潜，河北瑞泰电器科技有限公司等企业全面开展对标行动，着力提升企业经济效益。
    河北瑞泰电器科技有限公司全面开展对标行动。企业按照“对标、达标、超标、制标”四个步骤，完善操作设施，优化工作环境，提高工艺水平，提高产品质量及客户的满意度。公司以同行业先进企业浙江东盟电气为标杆企业，将工艺水平、人才队伍知识化、技能化、专业化程序、技术装备作为对标体系，深入开展对标活动。通过对标，制造流程率由88.9%提升到93.4%；高低压成套出厂率由83%提升到95%；变压器出厂后漏油等因素问题由原来的5%降到了现在的2%；钣金制造原材料损失率由原来的8.9%降到了现在的6.3%。
    张家口宏瑞祥节能环保材料有限公司注重以国内同行业先进企业为标杆，以不同行业先进管理技术为重点，找差距，分析原因制定措施，在生产技术、经营管理、节能降耗上下功夫。制定了以提高产品产量、提高产品成品率和降低煤耗为目标的赶超计划，并把对标任务层层分解，落实到每个部门、车间、员工中来，形成全过程、全方位、全员参与的对标格局，经济效益明显提升。一是通过技术改造增加蒸压釜排气回收系统，每年可节约用水11万吨，节约水费27.5万元。二是实施锅炉废水回收改造，将锅炉废水回收循环利用，每年可节约标煤350吨。三是通过技改配料方案，充分利用电厂废煤渣、废石膏扩大产能，每年能代替5100万标砖，符合国家节约土地资源、节能减排政策，使周边地区的废料回收循环利用。
    张家口天宇钢构有限公司积极与周边省市同行业企业交流，在工业技术、装备水平、综合效益、人才队伍等方面，逐项查找差距，明确目标，苦练内功，强化管理，学习先进。采取切实可行的对标挖潜措施，使生产成本降低10%，产品合格率由97%上升到99%，原材料损耗由6%降低到4%；技术装备先进率达到48%以上；综合效益达11.5%；人才队伍知识化、技能化、专业化程度达到50%以上，实现了成本最低、指标最优、产品质量最佳。通过移植同行业先进的经营管理体系，实施了全面预算管理和内部风险管控为重点的管理体制改革，建立起预算编制、绩效考核等管理体系，并建立健全了安全生产制度。通过对标在工艺水平、技术创新、节能环保等领域进一步突破，增强了企业的核心竞争力，推动了企业管理由粗放式、经验型管理向精细化、科学化管理逐步转变。

    来源：张家口市对标办