今年以来,枣强县把调结构、转方式作为经济工作的主线,积极开展对标行动,促进玻璃钢产业转型升级,取得了较好成效。玻璃钢产业上交税金4200万元,比上年同期增长61%。
1、思想对标——明确方向,定位高端
枣强是全国最早引进玻璃钢生产工艺的县份之一。通过多年发展,产业规模不断壮大。但与江苏武进、河南沁阳、山东德州等同行业先进地区相比,存在龙头企业规模小、产品附加什低、综合竞争力弱等突出问题。为促进玻璃钢业做大做强,先后组织了3次大规模的考察学习活动,赴南京、沁阳、昆山、常州等地进行有针对性地学习考察,参观了中国玻纤巨石集团、中国建材国际装备公司、山西焦煤集团等大型企业。通过学习,开拓了视野,看到了差距,树立了加快发展、奋力赶超的进取意识。聘请中国玻璃钢工业协会、省社会科学院的专家对玻璃钢产业进行“会诊”,深入查找存在的突出问题,确定了下一步发展规划,即每年新上亿元以上项目20个,三年实现产值翻两番,达到100亿元,努力建成全国最重要的玻璃钢产品制造基地。
2、工艺对标——创新技术,提升装备
一是科技要。成立了玻璃钢技术服务平台,构建起玻璃钢生产力促进中心、研究发展中心、研究所、工程技术中心“四位一体”的科技创新格局。二是提升装备。从美国引进了LET材料专用设备,购进大型模压、容器生产、检测设备60多套。对现有的生产线、工艺设备进行严格评估,对排放不达标、技术含量少的坚决予以淘汰或责令整改。全县年主营业务收入超亿元企业达到11家,今年预计主营业务收入达到70亿元。三是引进人才。中国玻璃钢工业协会原会长陈博、中国玻璃钢研究设计院专家黄家康等一大批业内专家已成为枣强玻璃钢产业的技术顾问或合作伙伴,县政府成立了由12人组成的专家团,经常性地组织技术攻关活动,实现由“一个专家为一个企业服务”到“一个团队为整个产业服务”。
3、产品对标——开展新品,做响品牌
充分利用玻璃钢/复合材料生产力促进中心的研发平台,推行“20+20”模式,即20家重点企业与20家知名院校对接,一对一合作,提高研发能力。目前,共取得产品研发成果36项,其中5项产品标准达到国际领先水平。河北恒润集团研发的FPCCP管道产品,拥有发明专利2项,实用新型专利14项,产品投入生产后供不应求,已与河南省南水北调指挥部、内蒙古水务投资公司签订30亿元的订单。科力空调公司引进意大利凯莱门特公司先进的冷机生产技术,8月底可投入试生产。引导企业注重品牌建设,目前拥有省以上名牌产品、商标11项。
4、园区对标——做大平台,加速集聚
一是高起点规划。对标全省48个省级工业园区,在新上项目、产业聚集、基础建设、财政贡献、资源共享等方面开展全方位对标。2010年园区由原来的3.25平方公里扩大到9平方公里,委托北方设计院对园区总体规划、控制性详规、产业规划进行规划设计,在空间布局、企业关联、资源利用、链条延伸、吸纳就业等方面进行完善升级。二是高速度建设。投资6000万元完成了道路建设,搭建起园区发展框架,实现了水、电、路、讯等“七通一平”。投资近4000万元建成污水处理厂,日处理能力1.5万吨,出水水质达到国家规定标准一级A标准。三是高水平招商。中国巨石公司、上海回力公司、河北空调工程公司等一批大企业、大集团纷纷到园区投资建厂。今年以来,新上投资10亿元的北方鞋城、投资11.2亿元的河北空调、投资10亿元的科力冷机、投资6.4亿元的瑞星燃气等重点项目,年内都可以完成主体工程,部分投入生产。目前,园区入驻企业达到85家,入区项目的平均投资强度达202万元/亩,产出强度达602万元/亩。
来源:枣强县政府