河北钢铁集团矿业公司对标挖潜成效显著

    河北钢铁集团矿业公司是以铁矿石采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业。主要产品有：铁精粉、钼精粉、白云石粉、化工产品等。通过开展 “指标创优、目标升级”活动，对标挖潜有了新的发展和提高。该项活动是以精益成本管理理论和方法为指导，设计了一套具有矿山特点的精细指标体系，以先进的成本管理信息系统为平台，进行指标分解与综合，不断挖掘成本潜力，促进各项指标不断创优，达到各项指标晋位升级。
    一、对标活动的主要做法
    一是建立指标体系。为实现降本增效目标，公司经过认真研究，建立了一套切实可行的挖潜增效指标体系。二是科学分解指标。公司组织精干力量，对指标科学分解方法进行了深入研究，形成了以利润目标、市场价格、单位产品利润和工艺参数为测算根据的具有“逆向性”特点的逐级科学决策方法，采用该方法将公司总成本指标逐级分解下去，使分解下去的指标即科学合理、又切实可行。三是逐级落实责任。在精细指标体系设计和科学指标分解的基础上，由矿山到车间，再到班组和职工个人，层层签订责任状，落实成本指标，逐级传递压力，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的生产经营责任体系。四是实施过程控制。指标分解下去，指标完成情况还要进行反馈，对目标进行过程监控。五是建立保障措施。强化制度建设，注重提高专业化管理水平，找准关键环节，狠抓落实，建立健全考核体系，保障项目顺利推进；针对矿山实际，实施重点攻关、营造精细文化环境，树立全员精益成本意识。
    二、各项指标明显改善
    一是成本大幅度降低。上半年可比口径铁精粉成本比2010年再次降低6.5%。二是利润显著提升。上半年利润比2010年再次增长45.75%。三是国有资产大幅度增值。截止到2011年6月底，公司总资产达到189.60亿元，比2010年增长15.32%。比2008年的矿业公司成立之初增长384.41%。四是主要技术指标大幅度进步。截止到2010年底，采矿、选矿两个工序26项技术指标，有21项比过去水平有了较大幅度进步，在这26项指标中有18项达到行业平均水平以上，其中有8项指标跻身行业前5名。1-8月份，主要技术指标比2010年又都有不同程度的进步。

    来源：产业政策处