元氏县积极为企业开展对标行动搭建平台

    石家庄元氏县工信局始终把对标行动作为推进全县工业转型升级、加快建设工业强县的重要抓手，通过搭建对标平台积极为企业做好服务。一是为培训交流做好服务。把管理提升培训和专题观摩交流相结合，2013年重点组织了6次对标观摩交流活动。引导企业用“带着问题走出去，领着办法走回来”的方法寻找差距，使企业深刻体会对标行动对企业发展的重要意义，提高对对标工作的理解，实现想对标、会对标。特别是组织元隆化工、天宇化工、力源蛋白、宏升化工等10余家化工企业在河北诚信有限责任公司开展的化工行业安全交流观摩活动，为工业企业进一步强化安全管理对标赶超意识，提升企业管理水平，促进工业转型升级工作起到了推动作用。并针对县域中小企业管理中出现的问题邀请专家有针对性的围绕现场管理、质量管理、技术管理、安全管理等内容，举办全面预算管理、5S现场管理专题培训班，2013年全县各级累计培训企业450家，人员1650人。二是为企业外出“取经”做好服务。在搞好县内培训交流的同时，还组织、引导企业走出家门，取得真经。先后组织、引导20多家企业开展了省内和省外考察对标活动。河北诚信到山东华泰集团开展信息化对标，促进了企业管理信息化水平的提高。春燕公司远赴南方参加全国炉具行业交流会掌握了“雾霾天气”下国家最新政策下行业面临的机遇和挑战，及时调整了产品结构。河北野田农用化学有限公司到山东海尔集团在团队管理理念和环境卫生等方面对标，促进企业管理管理理念和厂区风貌提高。三是为企业搭建综合服务平台。在全县入统工业企业印发了《工业企业对标赶超摸底调查表》，通过调查分析，找出了对标工作中存在的问题，提高了为企业服务的针对性。开展了银企对接洽谈会和人才招聘会，为企业解决资金和用工问题。开展帮企业解难题活动，深入企业、调研企业在对标过程中出现的共性问题，制定措施帮助企业解决。同时抓好典型推动，结合我县行业特色和产业特色，分行业分区域，重点抓好“四结合”,与对标指标结合、与企业各项基础管理工作相结合、与管理创新和绩效考核相结合、与企业内部分解对标活动相结合，实现企业产品、研发、生产、销售、经营管理、品牌形象等各个环节全方位对标。引导企业开展岗位竞赛，总结岗位能手经验和做法，带动广大中小企业自觉开展对标行动，营造企业对标氛围，力促全县掀起人人对标的热潮。

    来源：石家庄市工信局