衡水市经济技术开发区认真贯彻落实省、市开展对标行动的工作部署,组织引导区内工业企业开展了与行业高端和强势企业的对标行动,查找与标杆企业之间的差距,深入分析存在差距的原因,采取行之有效的对策措施,促进了企业效益的快速增长。主要做法是:
一、建立组织,制定方案。为扎实有效地推进工业企业对标行动的开展,该区成立了领导小组,具体负责全区企业对标行动的协调、指导和督促,协调对标行动中的有关重大工作事项,对对标行动进行总结和考核,并制定出台了开发区《关于在全区工业企业开展对标行动的实施方案》,从对标的指导思想、基本原则、范围重点、主要目标、工作步骤及措施等方面做了具体安排部署。
二、典型示范,全面推动。在全区34家规模以上工业企业中筛选了南昊、通途、天鹰、养元等5家重点工业企业作为对标行动的标杆示范企业,通过率先突破、率先发展,引领和带动全区工业企业对标行业高端和强势企业,在综合指标、技术装备指标、产品研发指标、节能降耗指标、经营管理指标、人才队伍指标六大类逐项查找差距。通过典型示范,为全面推动对标行动打下了良好基础。
三、明确目标,强化措施。在对标行动中,实施了“帮扶提升”工程。筛选了22家有区内规模以上工业企业由领导班子成员和主管部门实施“一对一”重点帮扶,切实为企业解决发展中遇到的实际问题和困难,引导企业上项目、上规模、上水平,把企业对标行动作为助推企业升级增效的有力措施 。
四、找准差距,规划未来。区内企业通过与国际国内一流企业对比,找到了与标杆企业之间的差距和不足。各企业深入分析、逐项查找差距原因,采取行之有效的对策和措施,企业已通过对标分别制定了追赶跨越的路线图和时间表。
来源:衡水市工业和信息化局