秦皇岛市谋划2012年对标工作

    秦皇岛市紧密结合自身实际，针对企业正在由对标、达标逐步向超标、制标发展的实际，提前谋划2012年对标行动工作重点。2012年，该市将重点推进三方面工作：
    实施“五个争创”对标示范工程。在全市工业企业中开展“五个争创活动”，即争创30项行业第一唯一项目；争创10家标杆企业；争创10名标杆企业家；争创10名标杆班组；争创10名标杆员工。
    搭建对标三大服务平台。一是培训交流服务平台。2012年重点围绕特色产业、特色行业、特色园区深化对标培训，力争市县和企业三级全年培训超过1万人次。主要通过组织多种形式的对标培训班和经验交流会，组织重点推进企业参观标杆企业，学习先进经验，为企业交流提高做好服务。二是技术咨询服务平台。依托中小企业服务中心，根据全市行业、产业及企业需求，选择管理和技术专家，积极为企业提供有效技术咨询服务。三是数据共享服务平台。建立全市规模以上工业企业对标信息库和重点行业对标指标数据库，及时更新、动态调整，为企业提供数据共享服务。
    抓好对标行动与五项工作的紧密结合。一是与工业企业技术改造工作紧密结合。围绕全市重点产业、企业、工艺、产品等领域，通过对标行动积极引进、消化、吸收和开发先进的工艺技术装备，加大技术改造力度，加快改造步伐，提高自主创新能力，力争年内实施千万元以上重点技术改造项目达到100项，努力提升全市企业的综合实力和核心竞争力。二是与淘汰落后工作紧密结合。通过对标行动加快淘汰或改造升级落后的工艺技术装备，优化生产力布局，提高工业发展的质量和效益，构建现代产业体系。三是与节能减排工作紧密结合。开展好能耗污染大户、环保重点监控企业的节能减排和清洁生产对标。四是与品牌创建工作紧密结合。通过对标行动引导企业重视自主品牌培育和建设，开发高端、高附加值、高科技、高效益、市场占有率高的产品，指导企业争创中国驰名商标、河北省著名商标或省级以上名牌产品、优质产品称号。五是与质量管理工作紧密结合。引导企业建立健全企业管理体系和制度，鼓励企业通过质量管理、环境管理、职业健康与安全管理认证，积极推行全面预算管理、卓越绩效管理、六西格玛管理、企业资源计划管理（ERP）或供应链管理（SCM）等国内外先进的管理方法。

    来源：秦皇岛市对标办供稿